封面新闻记者 马梦飞

4月3日，受近期“停更风波”影响，哔哩哔哩（B站）港股股价开盘大跌，截至发稿跌6.12%，股价报178港元/股，总市值730亿港元。与此同时，哔哩哔哩美股股价同样表现不佳，截至美东时间3月31日，哔哩哔哩股价跌6.11%，股价报23.5美元/股，总市值96.38亿美元。

B站股价跌超6%

近段时间以来，很多B站用户都发现不少知名up主都宣布了暂时停更的动态，相关词条一度冲上热搜，引发大量讨论。

“停更潮”上热搜

“情况特殊，大家给我一点时间，我想好好更完最后一期节目。”知名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@我是怪异君在3月29日的晚上发布了一条【延更公告】。

UP主@我是怪异君的【延更公告】

在众多up主“停更”的背后，除开个人原因，收入与支出难以实现平衡也是主因之一。不可否认的是，次轮“停更风波”并非毫无征兆，过去一两年，B站难留UP主已经成为事实。

在B站商业化的浪潮下，该如何带着更多UP主踏浪前行？

记者梳理发现，此次B站停更的up主里面，头部创作者包括游戏区头部UP主@靠脸吃饭的徐大王、2022年B站百大UP主的@-LKs-、2019年B站百大UP主@我是怪异君、拥有103万粉丝的影视类up主@看电影了没等。

关于停更原因，不同UP主有各自的解释。@徐大王在视频中称，宣布停更是因为难以赚钱甚至亏钱，全靠在早期吃到平台发展的红利支撑，此外也想放一个长假。“休息之后仍会继续做视频，但更多会当成兴趣爱好。”@徐大王说。@我是怪异君也表示解散账号团队主要因为经济原因。

up主@靠脸吃饭的徐大王回应“停更潮”

值得一提的是，在4月2日“B站up主发起停更潮”的词条登上热搜后，@LKs--发博回应称，“仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，今年在b站收入也不比以前少”。@靠脸吃饭的徐大王也在微博发文称自己停更属于个人原因，做视频已经十几年，B站也只是自己的一个发布平台而已，停不停更与B站无关。

近百万粉丝的知识领域UP主@图灵的猫也对媒体回应表示，停更潮的说法有些夸张了，“我们UP主有一些群，目前观察最近半年停更的没有特别多，就三四个左右，去年有一些UP主断断续续停更，不是最近的。”

事实上，对于头部UP主而言，平台激励只是收入来源的一部分，收益还包括商业广告、知识付费等。但对于中小UP主而言，平台激励则是主要收入，收支难以平衡就成为这些UP主停更的主要原因。有up主曾向媒体表示，B站的奖励机制今年进行了很大调整，同质量视频的收益远低于去年。

值得注意的是，虽然有up主表示视频收益在减少，但B站给up主的分成在行业内一直相对较高，且在持续增长。

3月30日，B站发布2022年全年业绩，财报显示B站2022年内容分成达到91亿元，同比增长18%，包括在直播和广告业务中给UP主的激励/分成。该数据占到了B站2022年营业总成本的一半。

B站2022年财报

海豚投研此前分析表示，B站拖累利润的是以UP主的激励/分成为主的“收入分享支出”，但这部分支出本质上是维护UP主活跃性的成本。毋庸置疑，不断产出丰富内容的up主是B站产业链中的重要资产。

但另一方面，B站的经营收入增速未能跟上整体流量增速。

财报显示，2022年营业成本为180亿元，同比增加17.7%。2022年B站月活用户同比增长25.9%，每位活跃用户平均日使用时长同比增长46.7%。如此叠加下，内容创作者的分成将遭到一定稀释。

B站最初是一个由二次元文化爱好者自发上传视频的社区，最大的价值也在于up主可以分享自己喜欢的视频内容，这也是B站保持活跃和内容产量的重要原因。这也被称为是“用爱发电”，但长期如此显然难以为继。

华福证券研报指出，长期的“为爱发电”会导致UP主创作热情下降从而减少视频产出量，商单推广是UP主的主要收入来源，但由于粉丝数量、内容调性、UP主个体差异等原因，B站UP主在商单收入上形成较大的两极差异，加剧了尾部UP主创作热情的流失。

2022年B站总营收219亿元，同比增长13%，净亏损为75亿元，同比扩大10%。与此同时，B站用户规模持续增长，去年第四季度B站的月均活跃用户数已达3.26亿。

在今年的财报电话会议上，B站董事长兼首席执行官陈睿曾表示，增收减亏和DAU（日活跃用户数）健康增长仍是B站2023年最重要的两件事。

深度科技研究院院长张孝荣表示，长期以来，B站最大的问题就是商业化问题，如何在保证营收增加点同时减少对用户体验伤害。为了保证用户体验，B站牺牲了一些商业化能力。这是公司业绩欠佳的重要原因。如果短期内业绩依然得不到改善，那么还会进一步考虑实施降低成本的措施。

张孝荣认为，商业化难题是所有内容社区的天然不足。为维护良好内容生态，内容社区是产生影响力的源泉，公司可以考虑全面开发新业务，借助于影响力，实施多元化策略进而提升商业化能力，而非仅仅考虑如何增加网站广告或会员费。

在当下抖音、快手、微博、小红书、微信、知乎等众多流媒体平台的竞争下，整体流量近乎饱和，因此高质量的内容以及内容生产者成为竞争大潮中的珍贵资源，如何留住这些资源并保持稳定的创作产出，已成为各平台的“当务之急”。

up主@靠脸吃饭的徐大王停更

B站此轮“停更风波”或许如@图灵的猫所言过于夸张，但毫无疑问，这也为B站的商业化发展战略提出了一个疑问，如何带着更多UP主踏浪前行？

“我们不能再失去优质up长视频了……”@我是怪异君【延更公告】下的最高赞评论。

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